風(fēng)險(xiǎn)管理視角下企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建策略

摘 要：風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制是相互交織、相輔相成的兩個(gè)管理領(lǐng)域。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)加劇。傳統(tǒng)內(nèi)部控制體系在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面漸漸力不從心，建立基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心策略。文章結(jié)合筆者工作實(shí)踐，通過(guò)闡述風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理視角下構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，提出企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的具體策略，以期助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余7047字）