房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)統(tǒng)計(jì)存在問題與對策研究

［摘 要］本文基于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵，分析了當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的部分企業(yè)未建立健全統(tǒng)計(jì)機(jī)制、部分企業(yè)未規(guī)范開展統(tǒng)計(jì)工作、部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的能力和素養(yǎng)仍需提升、部分企業(yè)運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)制度存在缺陷等問題。提出了構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制、強(qiáng)化基礎(chǔ)性的統(tǒng)計(jì)工作、優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)并完善統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、打造能力和素養(yǎng)更高的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍等改進(jìn)措施，旨在為房地產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)內(nèi)容及打造高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍提供幫助。（剩余5018字）