管窺船員管理公司業(yè)財(cái)融合建設(shè)

［收稿日期］2023-07-11

［作者簡(jiǎn)介］張大鵬（1981— ），男，遼寧阜新人，碩士，中級(jí)會(huì)計(jì)師，主要研究方向：財(cái)務(wù)管理。

［摘 要］業(yè)財(cái)融合是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效手段。全面實(shí)現(xiàn)船員管理公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有效融合，有助于提升財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化船員成本管控，最大化企業(yè)價(jià)值，促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。然而在業(yè)財(cái)融合管理中存在的問(wèn)題也給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。（剩余5398字）