集權(quán)與分權(quán)：國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)選擇

［摘    要］ 內(nèi)部控制方式與組織架構(gòu)變化，是國(guó)有企業(yè)改善企業(yè)應(yīng)變能力的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程，而一個(gè)設(shè)計(jì)良好的組織架構(gòu)形態(tài)有助于國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)所處環(huán)境的重大變化，實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)，從而提高外部競(jìng)爭(zhēng)力，提高技術(shù)開(kāi)發(fā)水平，提升人員素質(zhì)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。為適應(yīng)發(fā)展需求，企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的發(fā)展階段、領(lǐng)導(dǎo)模式、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、行業(yè)特性等選擇合適的管控模式，并相應(yīng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。（剩余5296字）