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摘要:人力資源共享服務(wù)模型作為一種新興的組織管理模式,通過集中化管理來優(yōu)化人力資源配置,降低成本,現(xiàn)已被越來越多的多國公司和大型企業(yè)采用。然而,盡管這一模型具有諸多優(yōu)勢(shì),但其實(shí)施過程卻面臨著技術(shù)整合困難、組織變革阻力及文化適應(yīng)問題等諸多挑戰(zhàn),影響了其效用?;诖?,文章就人力資源共享服務(wù)模型的成本效益與實(shí)施挑戰(zhàn)展開深入探討,以期可以為企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化提供參考。(剩余6868字)
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人力資源共享服務(wù)模型的成本效益與實(shí)施挑戰(zhàn)
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