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摘要:伴隨著信息技術(shù)的快速滲透,銀行業(yè)的財(cái)務(wù)外延不斷延伸,業(yè)財(cái)融合已成為集流程、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的全方位融合,并不斷趨于財(cái)務(wù)數(shù)字化。文章從農(nóng)業(yè)政策性銀行(以下簡(jiǎn)稱:農(nóng)發(fā)行)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理體系改革的重點(diǎn)工作出發(fā),通過(guò)精細(xì)化管理費(fèi)用顆粒度,從源頭控制成本支出,主動(dòng)應(yīng)對(duì)費(fèi)用變動(dòng),以提升財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性、高效性和預(yù)算管理精細(xì)化、費(fèi)用列支透明化、報(bào)銷環(huán)節(jié)合理化,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)、核算互聯(lián)互通,最終賦能數(shù)據(jù)分析和支持決策,以期為其財(cái)務(wù)改革提供參考。(剩余7502字)
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基于業(yè)財(cái)融合的農(nóng)業(yè)政策性銀行費(fèi)用管理數(shù)字化研究
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