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摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天,企業(yè)為了獲得穩(wěn)定的利潤(rùn),除了應(yīng)在產(chǎn)品銷售方面給予關(guān)注外,更加需要從戰(zhàn)略的視角來重新審視企業(yè)原有的內(nèi)部管理模式,特別是將全面預(yù)算管理引入企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中,從而使企業(yè)獲得運(yùn)營(yíng)成本方面的優(yōu)勢(shì)。越來越多的企業(yè)開始將戰(zhàn)略目標(biāo)與全面預(yù)算管理相結(jié)合,不斷為管理層改善經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù)與參考,使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終得以實(shí)現(xiàn)。(剩余7342字)
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戰(zhàn)略視角下企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建研究
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