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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展,各行各業(yè)在此浪潮中如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),此時(shí)為在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位,企業(yè)應(yīng)跟隨時(shí)代的發(fā)展以及市場(chǎng)需要不斷進(jìn)行改革和優(yōu)化,以此提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。但是,在當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)部分企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,將發(fā)展重點(diǎn)放在外部經(jīng)營(yíng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)提升中,對(duì)于內(nèi)部管理以及制度的完善重視程度不高,使得內(nèi)部控制管理水平無(wú)法有效提升,造成資源無(wú)法合理運(yùn)用、資源浪費(fèi)情況,即使國(guó)有企業(yè)也同樣存在著此類(lèi)問(wèn)題。(剩余7217字)
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國(guó)企加強(qiáng)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施分析
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