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摘要:科技不斷進(jìn)步,企業(yè)投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算工作也隨之發(fā)生了較大變化。此時(shí),相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)概算評審的重視度,以自身發(fā)展現(xiàn)狀為主來對設(shè)計(jì)概算進(jìn)行優(yōu)化處理,通過這種方式不僅可以提高施工質(zhì)量,還能提升企業(yè)的投資效益??茖W(xué)設(shè)計(jì)概算評審模式對工程項(xiàng)目實(shí)施的有效性起著關(guān)鍵性作用。此時(shí),相關(guān)部門需要創(chuàng)新自身的管理理念,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,全面分析初步設(shè)計(jì)方案在運(yùn)用過程中存在的問題,并結(jié)合自身實(shí)際情況采取相應(yīng)的解決對策,提高企業(yè)的投資效益,為項(xiàng)目施工的順利實(shí)施提供有利條件。(剩余5630字)
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提升企業(yè)投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算評審工作質(zhì)量的思考
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