VMI在應對下游需求不確定性中的應用

——基于中間商和制造商

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摘要：文章通過分析供應鏈中“牛鞭效應”產(chǎn)生的過程和原因，以“可樂游戲”為案例，嘗試引用VMI（供應商庫存管理）方法來解決供應鏈企業(yè)間產(chǎn)、供、銷相關(guān)問題，根據(jù)研究結(jié)果證明了在下游需求不確定環(huán)境下，中間商和制造商采取VMI來應對下游需求不確定時的積極作用。

關(guān)鍵詞：供應鏈管理;牛鞭效應;VMI;責任系數(shù)

一、引言

庫存問題一直是關(guān)乎企業(yè)和生產(chǎn)組織命脈的關(guān)鍵點，良好的庫存狀態(tài)不僅能保證企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的需要，而且也是企業(yè)對市場變化能力反應的重要體現(xiàn)。（剩余4056字）