關(guān)于建立財(cái)務(wù)共享中心對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)控管理影響的探討

摘要：企業(yè)集團(tuán)是一個(gè)公司發(fā)展到高級(jí)階段的組織形式，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中間管理層級(jí)不斷增加，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)越顯復(fù)雜，內(nèi)控管理越來(lái)越受到領(lǐng)導(dǎo)層重視。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新興的財(cái)務(wù)管理模式能有效解決財(cái)務(wù)資源分散、集團(tuán)內(nèi)控管理薄弱等問(wèn)題，但在實(shí)施過(guò)程中也存在一些風(fēng)險(xiǎn)因素。文章從我國(guó)企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，探討建立財(cái)務(wù)共享中心對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)控管理的影響及改善措施。（剩余4399字）