淺談新形勢(shì)下建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

摘要：新形勢(shì)下，建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)生了許多新變化，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也提出了一些新的要求。然而在當(dāng)前階段，大部分建筑企業(yè)把管理的重點(diǎn)，基本上還是放在市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)研發(fā)上，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)薄弱，經(jīng)濟(jì)管理模式落后。這就給建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)許多問(wèn)題，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)，甚至還會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)管理漏洞，提高了建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，影響建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。（剩余4196字）