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本文旨在探討新時(shí)代國(guó)有企業(yè)人力資源管理的高質(zhì)量發(fā)展路徑與對(duì)策。首先,通過(guò)分析國(guó)有企業(yè)人力資源管理的歷程和現(xiàn)狀,揭示存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)。隨后,提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推行人才管理創(chuàng)新、優(yōu)化組織架構(gòu)與管理流程等路徑,以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)人力資源管理的高質(zhì)量發(fā)展。此外,針對(duì)性地提出加強(qiáng)政策支持、增強(qiáng)員工參與和滿意度、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等對(duì)策建議。(剩余3853字)
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新時(shí)代國(guó)有企業(yè)人力資源管理高質(zhì)量發(fā)展的路徑與對(duì)策
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