財(cái)務(wù)管理在建筑施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用

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隨著我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，建筑行業(yè)已成為拉動國民經(jīng)濟(jì)增長的重要產(chǎn)業(yè)之一。作為影響經(jīng)濟(jì)增長、改善民生、展現(xiàn)城市面貌的重要建設(shè)要素，建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步具有重大意義?；诖?，本文分析了當(dāng)前建筑施工項(xiàng)目成本控制存在的主要問題，提出了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在建筑施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用策略。建筑企業(yè)必須從多個層面入手，采取系統(tǒng)有效的應(yīng)用策略，通過管理創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)管理與成本控制深度融合，形成項(xiàng)目全生命周期的成本閉環(huán)控制體系，從而提高項(xiàng)目全生命周期的成本控制效果，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。（剩余3646字）