如何加強(qiáng)國有國企風(fēng)險(xiǎn)管理

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摘 要：國企始終是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中，如果未能主動(dòng)辨識(shí)、應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，可能產(chǎn)生一系列負(fù)面影響，阻礙國企穩(wěn)定、健康地發(fā)展。但是，國企在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，受諸多因素的影響，仍面臨著一些困境，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理效果不理想。因此，國企要主動(dòng)做好定位，分析風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因，提出有效的解決措施和方法，摒棄傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化、集約化管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，減少各類風(fēng)險(xiǎn)帶來的不良影響。（剩余4756字）