河南農(nóng)行縣域支行發(fā)展困境與改革策略研究

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摘 要：為了進(jìn)一步探索當(dāng)前階段河南省農(nóng)行縣域支行的業(yè)務(wù)發(fā)展策略，以新蔡支行為例進(jìn)行了研究與分析，并得出了一些具體的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行；縣域支行；貸款；發(fā)展

為了貫徹落實(shí)河南省農(nóng)業(yè)銀行省行提出的“干在實(shí)處、走在前列、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的“12字”總要求，完成建好“四個(gè)銀行”的主要任務(wù)，踐行“三條標(biāo)準(zhǔn)”的評價(jià)體系，如何為河南農(nóng)行高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的縣域力量？值得我們進(jìn)行深入的思考與總結(jié)。（剩余5118字）