經(jīng)銷商的戰(zhàn)略不是做規(guī)模，而是做護城河
不同的經(jīng)銷商，業(yè)務(wù)升級和轉(zhuǎn)型的方向是不同的，這取決于經(jīng)銷商所在地區(qū)以及市場的需求，所以很難有一個標(biāo)準(zhǔn)的模板對應(yīng)參考。
公司的存在，本質(zhì)上是由市場需求決定的。一家公司，怎樣滿足市場需求，就怎樣構(gòu)建和發(fā)育出自身的商業(yè)模式。
但在經(jīng)銷商身上有個共性的特點：對自身業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思考不足，對縱深、跨度、范圍以及市場的理解都不夠。（剩余2674字）