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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),企業(yè)面臨著全新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及進(jìn)步有重要影響。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,其經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上受到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的影響。因此,企業(yè)管理者要重視財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,并結(jié)合自身的企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),針對(duì)性地進(jìn)行整改,避免財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和有效性。(剩余4347字)
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企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
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