從動(dòng)態(tài)視角看集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控模式比較選擇

與單一企業(yè)法人相比，集團(tuán)公司具有規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、業(yè)務(wù)廣泛、利益分配主體多元化等特征，這些特點(diǎn)也提升了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控的必要性、迫切性。集團(tuán)公司層面實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管控，有利于降低集團(tuán)及分子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理效率，全面支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展與管理運(yùn)行。集團(tuán)公司是為了一定的目的組織起來(lái)共同行動(dòng)的團(tuán)體公司，是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。（剩余5213字）