加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理賦能電力施工企業(yè)提質(zhì)增效

隨著國(guó)資國(guó)企改革、電力體制改革等深入推進(jìn)，電力行業(yè)呈現(xiàn)出新業(yè)態(tài)以及新模式現(xiàn)象。而當(dāng)前電力施工企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利空間不斷被擠壓，“過(guò)緊日子”將成為常態(tài)，因此如何進(jìn)行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展成為電力施工企業(yè)的首要目標(biāo)。在此環(huán)境背景下，電力施工企業(yè)需要不斷提升自身的經(jīng)營(yíng)管理水平以適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化，然而眾多企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都會(huì)遇到各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，直接影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，因此加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理賦能，提質(zhì)增效成為了電力施工企業(yè)亟需解決的關(guān)鍵課題。（剩余4826字）