管理會(huì)計(jì)在電力企業(yè)成本控制中的應(yīng)用

在過(guò)去的幾年里，管理會(huì)計(jì)的作用已經(jīng)有了很大改變。其包含：進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略性成本管理，以達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；實(shí)施公司業(yè)績(jī)管理及運(yùn)作控制；制定公司內(nèi)部成本計(jì)劃；編制財(cái)務(wù)報(bào)告。而在這些工作中，成本策略管理與規(guī)劃是最重要的兩個(gè)方面。當(dāng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和科技的發(fā)展之間的聯(lián)系日益緊密時(shí)，管理會(huì)計(jì)的范疇已由過(guò)去的以歷史為基礎(chǔ)的報(bào)表擴(kuò)展至更為即時(shí)的報(bào)表及預(yù)測(cè)性報(bào)表。（剩余5606字）