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集團企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)必要性與途徑

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數(shù)字經(jīng)濟背景下,財務(wù)共享中心已成為集團企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力。本文在闡述財務(wù)共享中心建設(shè)必要性的基礎(chǔ)上,從目標(biāo)定位、流程再造、系統(tǒng)建設(shè)和人才儲備四個方面分析了集團企業(yè)建設(shè)財務(wù)共享中心的挑戰(zhàn)及可行的建設(shè)路徑,以期為集團企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)提供借鑒。

一、引言

一方面,在經(jīng)濟全球化、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級及人口紅利逐漸消失的宏觀環(huán)境下,集團企業(yè)面臨管理成本居高不下、集團化經(jīng)營透明度和控制力薄弱、經(jīng)營靈活性降低、資源利用率低等問題。(剩余3766字)

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