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管理學(xué)中“木桶理論”認(rèn)為:一個(gè)桶的裝水量不取決于木桶的長(zhǎng)板,而取決于木桶的短板。在當(dāng)今全球互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)市場(chǎng)交易成本越來(lái)越低,專(zhuān)業(yè)的精細(xì)化使得企業(yè)無(wú)法做到面面俱到以補(bǔ)足每一塊短板。但只需要有一塊足夠長(zhǎng)的長(zhǎng)板,圍繞這個(gè)長(zhǎng)板進(jìn)行系統(tǒng)化布局,便可在市場(chǎng)中立足,接著運(yùn)用合作、購(gòu)買(mǎi)等方式就可以補(bǔ)足其他短板。(剩余5145字)
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“長(zhǎng)板原理”管理的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
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