新形勢(shì)下企業(yè)干部管理激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化途徑

新形勢(shì)下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，需干部發(fā)揮帶頭作用，對(duì)員工進(jìn)行正向引導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，干部管理也就顯得至關(guān)重要，應(yīng)基于激勵(lì)機(jī)制形成對(duì)干部的激勵(lì)性作用，提高干部的思想境界，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)?；诖?，本文所探討的是企業(yè)干部管理激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化途徑。

一、企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的概述

1.激勵(lì)機(jī)制。（剩余3812字）