JD公司倉儲物流成本控制中存在的問題及其對策分析

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摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)的迅速崛起，網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化開拓了新的消費渠道和消費空間，從而帶動了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國電子商務(wù)企業(yè)也隨之取得空前的成就。但是，在企業(yè)的管理過程中，倉儲物流成本控制方面出現(xiàn)了明顯的缺陷，倉儲物流的不足之處也逐漸凸顯出來。文章以JD公司為例，通過分析JD物流的發(fā)展現(xiàn)狀和JD倉儲物流成本控制現(xiàn)狀，提出了JD公司倉儲物流成本控制存在倉儲管理投入回收期長、倉儲設(shè)備使用配置不當(dāng)、配送人工成本高和逆向物流成本高等問題，并制定了相應(yīng)的優(yōu)化對策，以期為電子商務(wù)企業(yè)自建物流體系的發(fā)展提供參考和啟發(fā)。（剩余10267字）