房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理研究

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)要想提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)全面預(yù)算管理，以優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?；诖耍疚慕榻B了房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理概況，分析了房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題，并提出了有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，以期為房地產(chǎn)企業(yè)提供有益參考。

一、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理概述

全面預(yù)算管理是指房地產(chǎn)企業(yè)基于自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本支出預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等進(jìn)行合理規(guī)劃，以優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的管理活動(dòng)。（剩余4175字）