LMS精益物料策略在汽車制造企業(yè)中的應(yīng)用研究

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摘 要：LMS精益物料策略聚焦于安全、質(zhì)量和簡化制造過程三個(gè)方面，通過資源分配、運(yùn)行方式、人員組織、機(jī)巧設(shè)計(jì)等方面的變革，使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，它能夠讓制造、IE和物流齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)最低的制造成本。

關(guān)鍵詞：LMS 精益生產(chǎn) 精益物流 消除浪費(fèi)

1 引言

1.1 精益物流概念

精益物流（Lean logistics）是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想。（剩余2318字）