試論企業(yè)預算管理的作用及強化

摘 要：企業(yè)預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具，其在計劃、激勵約束、控制評價和溝通協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而，當前企業(yè)預算管理仍存在編制質(zhì)量不高、執(zhí)行控制不力、考核流于形式和信息化程度低等問題。本文在梳理企業(yè)預算管理內(nèi)涵與理論基礎的基礎上，剖析了預算管理在企業(yè)管理中的作用機理，并針對存在的問題提出創(chuàng)新預算編制理念與方法、嚴格預算執(zhí)行監(jiān)督、構(gòu)建科學預算考核體系、加快推進預算管理信息化等優(yōu)化策略。（剩余7982字）