企業(yè)績(jī)效考核體系構(gòu)建與優(yōu)化研究

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摘 要：本研究旨在深入探討企業(yè)績(jī)效考核體系的構(gòu)建與優(yōu)化，以提高組織整體績(jī)效水平。通過細(xì)致分析績(jī)效考核的定義與重要性，以及構(gòu)建績(jī)效考核體系的基本框架，建立了一個(gè)多維度、科學(xué)合理的體系框架，涵蓋財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)維度，確保對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的全面覆蓋。在績(jī)效指標(biāo)選擇與設(shè)計(jì)階段，本研究強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定和非財(cái)務(wù)性指標(biāo)的引入，以實(shí)現(xiàn)對(duì)組織內(nèi)各層面的全面評(píng)估。（剩余5370字）