戰(zhàn)略環(huán)境下的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員管理研究

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)會(huì)對(duì)所處環(huán)境進(jìn)行綜合分析，制定幾種不同的戰(zhàn)略方案，然后經(jīng)過對(duì)比分析，選擇最佳方案。進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施與控制階段后，企業(yè)會(huì)將戰(zhàn)略方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)?；趹?zhàn)略環(huán)境下，做好國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員管理工作，理應(yīng)健全企業(yè)審計(jì)管理制度，正視信息時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)審計(jì)工作的影響，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略管理模式，加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)，引導(dǎo)審計(jì)人員熟練運(yùn)用信息化設(shè)備做好本職工作，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，遵紀(jì)守法。（剩余6704字）