雙循環(huán)格局下實(shí)體商業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合探索

——以義烏商城集團(tuán)的實(shí)踐為例

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摘 要：產(chǎn)融結(jié)合一直是學(xué)術(shù)界和業(yè)界熱議并不斷探索的話題。在國家提出“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略、大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時代背景之下，實(shí)體商業(yè)企業(yè)面臨著較大的轉(zhuǎn)型升級壓力及發(fā)展挑戰(zhàn)，而產(chǎn)融結(jié)合是實(shí)體商業(yè)企業(yè)適應(yīng)時代背景的重要戰(zhàn)略選擇。本文旨在通過對義烏中國小商品城集團(tuán)（以下簡稱“商城集團(tuán)”）產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略實(shí)踐所面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行全面剖析，利用SWOT戰(zhàn)略分析方法，總結(jié)提煉商城集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的核心框架。（剩余5897字）