安踏體育輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防控

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基金項(xiàng)目：2021年福建省大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目“拾鮮記凍干綠食”（項(xiàng)目編號(hào)：S202114046032X）;新商科背景下財(cái)務(wù)管理專業(yè)“三創(chuàng)”型人才培養(yǎng)路徑探索（項(xiàng)目編號(hào)：jx210204）;福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院第二批院級(jí)線上線下混合式課程建設(shè)（項(xiàng)目編號(hào)：jx220204）

摘 要：在輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下，企業(yè)通過財(cái)務(wù)杠桿以撬動(dòng)更多資源，積累獨(dú)占性資源，獲得更強(qiáng)的經(jīng)營效益，但這不可避免削弱了企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，本文以安踏體育為研究案例，通過分析輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并給出相應(yīng)對(duì)策，希望有助于企業(yè)在競爭激烈的體育用品行業(yè)中獲得更好的發(fā)展，助力企業(yè)從傳統(tǒng)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型的探索。（剩余5673字）