入局與破局，智電時(shí)代豐田穩(wěn)坐全球銷(xiāo)冠背

人們習(xí)慣于把超級(jí)企業(yè)稱(chēng)之為“大象”，意味著大體量的同時(shí)，行動(dòng)笨重。事實(shí)上，“大象轉(zhuǎn)身”成功的商業(yè)案例有很多，比如“后馬云時(shí)代”的阿里巴巴，只用時(shí)50天，就完成了公司創(chuàng)立24年以來(lái)最大的一次組織變革；再比如，豐田在不到半年內(nèi)，就敲定了在華“大改革”圖譜。

一提到合資車(chē)企，大家就很容易被主觀情緒和跟風(fēng)言論所左右，從而影響了對(duì)事物本質(zhì)的判斷。（剩余4912字）