制造企業(yè)質(zhì)量成本管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

［摘 要］面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，制造企業(yè)的質(zhì)量成本管理是確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，貫穿從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制和戰(zhàn)略決策具有深遠(yuǎn)影響。本文概述了質(zhì)量成本管理的基本內(nèi)容，包括預(yù)防成本、鑒定成本及其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性，隨后深入分析了制造企業(yè)在質(zhì)量成本管理方面普遍存在的問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的解決對(duì)策，提出制造企業(yè)不但要建立和完善質(zhì)量成本管理體系，也要做好質(zhì)量成本源歸集管理，在質(zhì)量成本預(yù)測(cè)方案管理的同時(shí)，還要加強(qiáng)質(zhì)量成本核算管理、規(guī)范損失成本分析，增強(qiáng)人員和技術(shù)的支撐作用，這樣才能更有效地控制和降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（剩余5525字）