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[摘 要]本文探討了預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用與效益分析。全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)決策工作中具有重要的作用價(jià)值,它能夠加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),合理分配企業(yè)資源,降低成本費(fèi)用,維持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)水平等。然而,為了提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策工作中的預(yù)算管理成效,需要增強(qiáng)工作人員對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)和理解,優(yōu)化升級(jí)預(yù)算編制方法,加大信息化建設(shè)力度,提升監(jiān)督管理效能,建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控體系,以及加強(qiáng)全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)內(nèi)控之間的聯(lián)系。(剩余5102字)
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預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用與效益分析
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