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[摘 要]績效考核是單位在明確考核主體的情況下,對照工作任務(wù)和績效考核方法,借助合理可行的考核方式,對單位內(nèi)部職工工作總體情況進(jìn)行考核的過程,包含了工作完成情況以及工作履責(zé)程度等多方面內(nèi)容。對機(jī)關(guān)單位而言,合理運(yùn)用績效考核管理,可供管理者及時(shí)了解部門員工工作情況,激勵(lì)其完成單位或部門戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。為了探討機(jī)關(guān)單位績效考核優(yōu)化策略,本文以績效考核相關(guān)內(nèi)容為引線,分析了機(jī)關(guān)單位績效考核的現(xiàn)實(shí)意義,分析了考核過程中存在的問題,提出了針對性改進(jìn)策略。(剩余5536字)
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機(jī)關(guān)單位績效考核的重要性與完善策略
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