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[摘 要]近年來,社會(huì)發(fā)展使得企業(yè)面臨的市場形勢(shì)發(fā)生了變化,企業(yè)想獲得穩(wěn)定發(fā)展,就要高度關(guān)注自身內(nèi)部的管理工作,尤其是財(cái)務(wù)管理工作。除了要調(diào)整原有管理模式外,還要推動(dòng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,以提升財(cái)務(wù)管理范圍,突破財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作諸多限制。本文就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效融合展開探究,并結(jié)合實(shí)際提出了幾點(diǎn)可行性建議,以期為相關(guān)管理層與財(cái)會(huì)工作者提供參考。(剩余5499字)
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管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合思路分析
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