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[摘 要]目前,我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,已成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,房地產(chǎn)企業(yè)必須不斷適應(yīng)市場變化和經(jīng)濟環(huán)境變化。財務(wù)管理作為企業(yè)管理工作中的重要組成部分,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展至關(guān)重要。房地產(chǎn)行業(yè)具有資金需求量大、資金周轉(zhuǎn)周期長等特點,因此必須完善財務(wù)管理運行機制,建立健全的內(nèi)部控制體系,優(yōu)化財務(wù)管理流程,降低成本費用,提升房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。(剩余5110字)
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探究房地產(chǎn)財務(wù)管理的運行機制及優(yōu)化策略
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