管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)預(yù)算管理中的融合路徑研究

［摘 要］現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營中面臨著復(fù)雜的環(huán)境，尤其是在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，企業(yè)要獲得持續(xù)的增長動(dòng)力，必須立足優(yōu)化內(nèi)部管理、提升管理效率。企業(yè)在開展預(yù)算管理的過程中，必須以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦職能定位，通過統(tǒng)籌內(nèi)部資源，加強(qiáng)模塊間的耦合、優(yōu)化資源要素配置，從而全面增強(qiáng)企業(yè)的競爭力?；诖耍疚牧⒆闫髽I(yè)的價(jià)值創(chuàng)造，對兩個(gè)會(huì)計(jì)體系在預(yù)算管理中的融合路徑展開研究。（剩余5204字）