企業(yè)全面預算管理的問題及對策

全面預算管理縱向自上而下與企業(yè)每一位員工息息相關，能有效調動企業(yè)全員的積極性；橫向貫穿經營管理的各個環(huán)節(jié)，有效調節(jié)企業(yè)各部門之間的協(xié)同協(xié)作。建立科學的全面預算管理體系并使之有效運行，對現代企業(yè)應對復雜多變的市場環(huán)境，提升企業(yè)經濟效益，有著不可替代的作用。

企業(yè)實施全面預算管理的意義

一、為企業(yè)經營業(yè)績提供評估標準

全面預算管理是企業(yè)根據自身當前的經營情況以及未來期間的發(fā)展期望而編制制定的，并不斷根據預算的實際執(zhí)行情況與企業(yè)的戰(zhàn)略目標逐年進行修正調整，在一定程度上可以視作企業(yè)自己與自己的對標，為企業(yè)經營業(yè)績的達成情況提供評估標準。（剩余3592字）