優(yōu)化壽險(xiǎn)企業(yè)預(yù)算管理的路徑

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理相輔相成，預(yù)算管理是標(biāo)尺，衡量經(jīng)營(yíng)的科學(xué)性，企業(yè)參照預(yù)算管理，可及時(shí)修正運(yùn)營(yíng)錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的運(yùn)營(yíng)管理。通過預(yù)算管理，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的合理配置，預(yù)算管理還能幫助企業(yè)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理過程，查漏補(bǔ)缺，幫助企業(yè)有規(guī)劃地完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。壽險(xiǎn)企業(yè)較為特殊，具有業(yè)務(wù)分散、成本不確定、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，融合預(yù)算管理是防范壽險(xiǎn)企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施，兩者相輔相成，才能幫助企業(yè)穩(wěn)定前行。（剩余3677字）