國網(wǎng)偏關(guān)供電公司深化線損管理 提升指標(biāo)管控

科學(xué)導(dǎo)報訊 6月以來，偏關(guān)公司精準(zhǔn)發(fā)力，提升工作管控。一是“1234”工作法，促落實。每日定時對不達標(biāo)設(shè)備進行原因分析，提出整改措施，利用晨會和微信群分類通報至各班所，督促其在當(dāng)日17點前完成處理，確保電量正確統(tǒng)計，即“一看、二查、三分析、四整改”工作法。二是亮成績曬不足，促提升。公司以合格率為100%為目標(biāo)，實施日管控、日排序、周約談制度，對各供電所、客戶經(jīng)理分別曬出成績單，也形成了“你追我趕”的競爭態(tài)勢。（剩余114字）