煤炭企業(yè)薪酬管理體系存在的問題及對策研究

——以山西省晉能控股集團為例

摘   要：薪酬管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。在眾多煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，員工薪酬的不合理歷來都是業(yè)界較為關心的問題，其牽涉到人力資源的管理。而在人力資源管理中，薪酬設定是否科學合理直接關系到企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，同時也會影響企業(yè)正常穩(wěn)定的運行。以山西省煤炭企業(yè)——晉能控股集團以現(xiàn)行的薪酬管理體系為例進行分析研究，闡釋關于構建薪酬架構和實施薪酬管理的重要性，并從中發(fā)現(xiàn)存在的諸多問題，并針對性提出一系列對策建議，以期為煤炭企業(yè)在完善薪酬管理體系方面提供一定的參考。（剩余6676字）