我國(guó)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響

——以領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系為中介機(jī)制

摘   要：家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)是在傳統(tǒng)文化背景下形成的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為會(huì)影響員工表現(xiàn)和上下級(jí)關(guān)系。創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，能助力創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足，而員工創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。實(shí)證研究結(jié)果顯示，家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)維度中的仁慈領(lǐng)導(dǎo)和德行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為有顯著正向影響，也進(jìn)一步驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系在家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新行為影響中的中介作用。（剩余5970字）