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摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革,公立醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),必須改變傳統(tǒng)的規(guī)模擴(kuò)張型發(fā)展模式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽非缶嫘б嫘桶l(fā)展模式,才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)傳統(tǒng)的業(yè)財(cái)分離管理模式逐漸帶來(lái)管理壁壘,無(wú)法適應(yīng)公立醫(yī)院新的發(fā)展定位和管理要求時(shí),業(yè)財(cái)融合開(kāi)始成為廣大公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。(剩余5589字)
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基于業(yè)財(cái)融合的公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型策略探究
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