“大智移云”背景下新零售企業(yè)內(nèi)部控制改進

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摘 要：隨著大智移云的深入發(fā)展，零售業(yè)與信息技術(shù)的聯(lián)合變得愈加緊密，推動了新零售概念的誕生，同時在構(gòu)建國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，我國零售業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。以“大智移云”為背景，通過對傳統(tǒng)零售行業(yè)的典型代表？菖？菖超市進行分析，找出企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型中產(chǎn)生的內(nèi)部問題，為后續(xù)同行業(yè)企業(yè)在新零售轉(zhuǎn)型方面提供可借鑒的內(nèi)部控制改進建議，即高級管理層應(yīng)該確定好一個總體戰(zhàn)略目標(biāo);強化風(fēng)險評估，優(yōu)化選址;促進信息的溝通與交流，以期靈活運用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，在符合本企業(yè)的實際情況下加以增強內(nèi)部控制。（剩余5299字）