“大智移云”背景下新零售企業(yè)內部控制改進

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摘 要：隨著大智移云的深入發(fā)展，零售業(yè)與信息技術的聯合變得愈加緊密，推動了新零售概念的誕生，同時在構建國際國內雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局下，我國零售業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。以“大智移云”為背景，通過對傳統(tǒng)零售行業(yè)的典型代表？菖？菖超市進行分析，找出企業(yè)新零售轉型中產生的內部問題，為后續(xù)同行業(yè)企業(yè)在新零售轉型方面提供可借鑒的內部控制改進建議，即高級管理層應該確定好一個總體戰(zhàn)略目標;強化風險評估，優(yōu)化選址;促進信息的溝通與交流，以期靈活運用大數據等新技術，在符合本企業(yè)的實際情況下加以增強內部控制。（剩余5299字）