山西文旅集團(tuán)“1121”品牌管理模式

［摘 要］當(dāng)前，實(shí)施品牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)品牌管理、塑造品牌價(jià)值，已成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)世界一流、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。山西文旅集團(tuán)抓搶數(shù)字文化與文旅產(chǎn)業(yè)融合新機(jī)遇，以打造“國(guó)內(nèi)一流綜合性文化旅游運(yùn)營(yíng)商品牌”為目標(biāo)，以“品牌文旅”建設(shè)為路徑，以母子品牌聯(lián)合驅(qū)動(dòng)為抓手，明確黨建品牌固本、核心品牌聚焦、母子品牌協(xié)同、科學(xué)品牌管理、數(shù)智品牌支撐“五條路徑”，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、品牌影響、體制機(jī)制、數(shù)智改革、無(wú)形資產(chǎn)“五大優(yōu)勢(shì)”，通過(guò)深入實(shí)施品牌賦能文旅示范性項(xiàng)目，構(gòu)建起具有山西文旅特色的“1121”品牌管理模式，在破解品牌發(fā)展瓶頸，講好品牌發(fā)展故事的同時(shí)，全面提升了品牌影響力、傳播力和價(jià)值創(chuàng)造力。（剩余6840字）