國企應(yīng)積極推進(jìn)新型財(cái)務(wù)共享建設(shè)

新型財(cái)務(wù)共享的重要內(nèi)涵

與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)共享不同，新型財(cái)務(wù)共享是集團(tuán)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理中心的新型企業(yè)經(jīng)營管理方式。

集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營管理，要做到心中有數(shù)很不容易。在參與國際、國內(nèi)市場競爭中，企業(yè)管理者必須要了解企業(yè)，這樣才能是一個(gè)好的管理者。

那么，企業(yè)管理者和新型財(cái)務(wù)共享的關(guān)系是什么樣的？我的體會(huì)有三點(diǎn)：

第一，新型財(cái)務(wù)共享是了解企業(yè)的手段。（剩余1758字）