新形勢(shì)下國(guó)企績(jī)效考核體系分析與路徑優(yōu)化

[摘 要]在改革升級(jí)的新階段，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)與國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的綜合比較，建立可衡量的、符合實(shí)際的、按行業(yè)分類的考核評(píng)價(jià)制度。國(guó)有企業(yè)要適應(yīng)改革發(fā)展新要求，建立科學(xué)有效的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)新動(dòng)力的體制，積極改革人力資源管理方式，強(qiáng)化人力資源戰(zhàn)略支撐作用。文章主要就國(guó)有企業(yè)深化改革中面臨的新要求進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)人力資源績(jī)效考核面臨的制約因素進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，以供參考。（剩余5170字）