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[摘 要]隨著全球能源環(huán)境的變化,傳統(tǒng)建筑制造業(yè)正在積極轉(zhuǎn)型進入新能源領(lǐng)域,其中光伏電站作為一種重要的新能源項目,其EPC(工程、采購、施工)總承包模式在財務風險管理方面面臨著不小的挑戰(zhàn)。文章以光伏電站EPC總承包為例,研究了其中存在的財務風險問題,提出相應的風險管理策略。文章的研究成果旨在為相關(guān)人員和企業(yè)在類似項目中提供參考,確保項目的順利實施。(剩余5006字)
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光伏電站EPC總承包財務風險管理策略
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